以下是某公司经理出差后，员工的言行表现：
“这个星期经理去杭州了，可真把我高兴坏了，终于没人整天盯着我了，上班也可以迟到了！但让我不爽的是还得坐班，因为外出的业务员每天晚上都要回来加班，整理好的资料数据还得交给我保存好，哎，真是有点烦。”“这几天上海温度真高，我都不敢白天出去了，手臂和身体都被晒成黑白配了！不行，我得找时间去做做美容，重新恢复昔日的白嫩样貌。”
“好无聊啊，事情太多时我会埋怨工作太累，没事可做时我又会觉得很无聊。不过今天唯一有趣的事，就是同事的女儿来了。我很热心地把电脑让给她，自己去玩游戏了，哎，这么多年没玩了，自己技术退步很多啊，趁着现在领导不在，我要好好地大战一场。”
案例提示：
离场测试理论是影响力教育训练集团在标杆管理中提出的专题内容，对管理者转变管理理念具有很大的启发作用。离场测试是指当一家企业的经理不在企业的时候，企业是否能够一如既往地按照原有的轨道发展，并由此可以判断经理是否是称职的管理者。
本文摘自领袖的风采课程研发创始人易发久老师著作《领袖的风采-企业家从优秀到卓越的9重洗礼》