1、策划与策划能力
策划是什么？策划能力是什么？从本质意义上讲,企业策划是一种应用科学文化与信息进行筹划的理性行为,成功的策划是对现代科学知识与信息的成功应用。策划能力是指对企业的战略策划、生态策划、融资策划、管理策划、营销策划等一系列策划的综合能力。
通俗的讲，战略策划管企业过程，生态策划管企业现状和状态，融资策划管企业吃入营养，管理策划管企业消化吸收资源，营销策划管企业输出由营养转化来的动力。
在具体的策划中，一般的没有策划领域界限，一个综合性很强的策划方案很可能包括了甚至全部的策划领域。
目前红色王老吉是市场上凉茶的代表，但在2002年以前王老吉作为凉茶困难重重，作为饮料同样危机重重。纵观整个饮料行业，以可口可乐为代表的碳酸饮料，以康师傅为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以动摇的市场领先地位。
2002年年底，王老吉的领导者改变了营销策划，由于“预防上火”是消费者购买红色王老吉的真实动机。是否能满足企业对于新定位的期望——“进军全国市场”，成为研究的下一步工作。通过大量资料、专家访谈等研究显示，中国几千年的中药概念“清热解毒”在全国广为普及，“上火”、“祛火”的 概念也在各地深入人心，这就使红色王老吉突破了地域品牌的局限。
这样王老吉的品牌定位开始明确——“预防上火的饮料”，其独特的价值在于——喝红色王老吉能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生活。
从上面的案例我们可以看出企业市场竞争的较量在人力、物力、外交力与推销力达到白热化程度的时候,策划力脱颖而出，一跃成为企业市场竞争的秘密武器和决定竞争成败的关键因素。企业经营由此而进入了注重企业策划的时代。没有策划能力的企业领导就不能顺应历史潮流，必将给企业带来危机。
2、成功策划者需具备的能力
领导者要成为一个成功的企划人你需具备前期的市场调研能力、中期的创意能力及后期的市场能力三个要素。
本文摘自领袖的风采课程研发创始人易发久老师著作《领袖的风采-企业家从优秀到卓越的9重洗礼》