由网状团队演化而来。基本上是前两种的中间形态。在团队中，有一个核心成员，但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果，因此核心人物某种意义上说是整个团队的代言人，而不是主导型人物，其在团队中的行为必须充分考虑其他团队成员的意见，不像星状团队中的核心主导人物那样有权威。
   要想获得团队的成功，不管上述何种类型的团队，都必须在组建前慎重选择成员。只有适合团队的成员才被吸收进入团队，进行团队的管理运作。不适合的人不应该被拉进团队，否则会给团队的管理以及发展带来巨大的潜在危害性。

本文摘自领袖的风采课程研发创始人易发久老师著作《领袖的风采-企业家从优秀到卓越的9重洗礼》