这次培训，让我清楚地意识到应该从我做起，养成良好的习惯，用我们的快乐基金来改变我们的习惯，好的习惯才能达到成功。学会自我管理要先定目标，量化目标，从而完成目标。让我们的团队中的每一位成员清楚认识自己，每天进步一点点，坚持不懈的努力，因为成功就是态度。
成功是因为态度，因为态度决定一切。我是我认为的我。我是一切的根源。不是不可能，只是暂时没有找到方法。山不过来，我就过去。成功就是简单的事情重复做，每天进步一点点，结果是惊人的。决心是因为态度。天助自助者。太棒了，这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一个成长的机会，凡事的发生必有其因果，必有助于我。对于这次培训给我印象最深的就是自己一定要先有个目标，目标必须达成才算成功，否则就叫不成功，所以我要先确定我的目标，因为我要成功。这一切的一切都取决于态度，要想成功就要有一个敢于挑战成功的态度。
我是一个技术人员，每次有新的产品设计时，压力之大可想而知，痛苦过，彷徨过，烟瘾和头发呈反比例增长。今后不会了，我已知决心决定出路，不是不可能，只是暂时还没有找到方法。在实际工作中，如果一遇到问题首先就拒之门外，从心里都拒绝的态度，很难把事情办好，要以一种积极地态度去面对，去想解决，多试试给自己说我再想想办法、一定可以、只是没有找到方法等积极地语言，自我暗示。成功者找方法，失败者找借口;失败，只是暂时，坚持就一定会成功。
作为一个部门的部门长，我也深知了一个优秀的团队，一个人的力量是势单力薄的。调整好整个团队的态度，让队员互相支持、有集体主意感，知道每一件新产品的研发成功都是大家的劳动成果，有成功的喜悦才有下一次努力地动力，失败并不可怕，可怕的是失去信心，要让我的团队知道，在没有找到有效的方法之前，决不气馁，相信自己一定会成功，学习力才是唯一持久的竞争力，过去并不等于未来，当我们真正完成的时候，就会知道以前自己是多么的懦弱无能!相信自己，不是不可能，只是暂时没有找到方法!管理团队要教会队员将工作量化细化、标准明确化，管理者与员工共同运用六点工作制方法，提高工作效率，以有限的时间做有效的事情。并善于发现问题、分析问题、解决问题，想要成功绝非安于现状，满足于现状就不可能成功，要在日常的工作中不断进步，才能离成功的目标越来越近，最终达成。
第二天的游戏看似疯狂，实则寓意深刻。当我们挑战世界记录成功时，大家都认为自己太棒了，感悟到决心决定成功不是不可能的道理，所学的管理工具杠杆管理，也会成为我们今后管理工作中值得推广的办法。特别是头脑风暴及修路原则更是可以马上运用到工作中，通过这次学习我们清理了团队中存在的问题，最大的问题是感觉工作效率不够高，大家群策群力，想出解决办法，制定了每月工作跟踪进度表，领导加强监督管理，及时发现人员存在的问题，使员工有紧迫感，提高工作效率。在以后的工作中我们会不断总结发现，避免犯同样的错误，路越来越好，问题也就越来越少，坚定了自己完成目标的信心，坚定了团队战胜困难的决心，使自己在工作中更自信，更注重方法，成功需要团队每一个成员的共同努力，抱怨、指责没有任何意义，只有大家抱成团，心为一处想，力往一处使，全力以赴，那么再大的困难也能克服，再大的目标也能实现。每一个人每一个团队，每天进步一点点，我们的团队就会是最好的。
一个成功的领袖=正确的态度+坚定的信念+责任感+方法，人的一生要面对很多挑战，有的看上去是根本不可能完成的，但实际上，我们的潜能也是巨大的，态度决定一切，只要坚定信念，努力、坚持，就没有什么不可能，只要你决定一定要，就一定能做到。
只有两天的培训，却彻底的改变了我面对问题及解决问题时所运用的方式方法。我从心里感谢领导给了我们这个机会，使我们将来能在自我的工作平台上发挥自我的力量，一种迫切想展现能力的欲望被激发，感谢黎总给我们这次学习提升自己的机会，我一定能学以致用，与吉德成长，一同努力，达成彼此的目标!
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