此前，昆山沪光与德国舒伯特公司签署了深度合作协议，双方共同出资3 000万美元成立一家新公司，专门为大众、奥迪、宝马、奔驰等高档轿车生产线束总成，其中昆山沪光以土地和厂房入股，拥有40%的股份。“原来舒伯特想收购我们，现在他们放弃了这个想法。因为他们发现，要想痛快地吃掉我们是不可能的事了。还有几家德国大企业也赶着要来跟我们搞合作。”
作为一家专业生产各种汽车线束的民营企业，昆山沪光在渡过了最初10年的艰难创业阶段后，最近几年实现了几何级增长，创造了发展的奇迹。2001年，昆山沪光的年销售额不到2 000万元；2005年达到9 000万元，成为上海大众、上汽奇瑞、通用五菱、江淮汽车等企业的主要供应商之一；2006年，成为国内最大的民营汽车线束生产企业。
案例提示：昆山沪光与世界500强企业中排名60多位的泰科公司达成合作协议，结为战略伙伴关系，对方是全球汽车接插件、中央电器盒和智能转换平台等主要供应商，其中国战略伙伴中民营企业只有昆山沪光一家。
本文摘自领袖的风采课程研发创始人易发久老师著作《领袖的风采-企业家从优秀到卓越的9重洗礼》