1、领导者的自我激励
所谓“自我激励”，是指振奋精神，自我进行激发鼓励。作为现代社会的领导者，应当不论是在什么样的境遇之下，都能始终保持旺盛的斗志、激发鼓励自己不断奋进，这是保证其正视现实、恪尽职守、适应环境的一种必备领导能力。
很多时候一个人在某些事情上的解决上存在障碍，究其原因是其在对待事情上的“动力不足”。解决人的“动力不足”的问题，在管理学上一直是属于“激励”的范畴。但是，无论什么样的激励措施和行为，想要达到预期的效果，都要经过一个渐进的过程，必须唤起被激励者内心的冲动和需求。也就是说，只有善于自我激励的人，才能永远保持生生不息的动力和激情。
作为领导者，注定要比一般人承担更多的责任和压力，那么就一定要不断学习、积累自我激励的艺术，从而不断地超越自我。
2、对员工的激励
领导者除了自我激励外，激励能力的另一面就表现在对员工的激励。激励能力就是企业领导人创设满足员工各种需要的条件，激发员工的动机使之产生实现组织目标的特定行为的一种能力。
很久以前，有一位富人，府里请了一位手艺超群的厨师,尤其擅长“烤鸭”这道菜。可是，这位富人从来不赞扬厨师的手艺。长期以来，厨师每一次送到富人面前的烤鸭，虽然美味可口，却只有一只腿，另一只腿到哪里去了呢？富人心里觉得很纳闷，感到非常奇怪。
有一天，厨师把烤鸭端上桌，富人看到仍是一只腿的鸭子，忍不住问厨师：“为什么每次你烤的鸭子都只有一只腿呢？”厨师回答说：“鸭子本来就只有一只腿嘛！”“胡说！鸭子明明是两只腿啊！”
厨师没有辩解，而是推开窗子，请富人向外看。在不远处水池边有一群鸭子，正在睡觉，缩起了一只脚，只用一只脚站在那里。于是厨师说：“你看！鸭子确实只有一只腿嘛！”
富人不服气，于是两手用力鼓掌，鼓了几下，鸭子被掌声惊醒，动了起来。富人得意的说：“你看每一只鸭子都有两只腿吧！”厨师听了，不慌不忙的说：“对呀！如果您在吃美味的烤鸭时，也能鼓掌称赞一下，烤鸭就会有两只腿了。”
此后，富人吃烤鸭时，都不忘美言厨师几句，当然，从此富人便能吃到两只腿的烤鸭啦！
富人为什么先前吃不到两只腿的烤鸭呢？因为他缺乏对厨师的激励！
富人为什么后来能吃到两只腿的烤鸭呢？因为他实施了对厨师的激励！
当今许多企业、组织之所以无效率、无生气，归根到底是由于领导者对他们的员工缺乏激励。而这些毛病的发生，都是因为我们的领导者没有真正认识到激励的重要性，我们的领导者往往欠缺有效的激励能力！
3、激励的意义
激励可以使人有一股内在的动力，向所期望的目标前进的心理过程。激励的核心问题主要是看动机是否被激发了。有时候精神待遇比物质待遇更重要。成功的企业领导人都会是那些注重有效激励自己和他人的人。重视和加强培养激励能力，就能够更快地从普通走向成功！
其实激励有时比金钱更重要！
本文摘自领袖的风采课程研发创始人易发久老师著作《领袖的风采-企业家从优秀到卓越的9重洗礼》