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领导者必修的7项能力之五:组织能力
作者:小袖 发布时间:2022-06-11 22:22 浏览:
  一个具有领导才能的人才,应能领导一个集体以取得最佳成果,懂得如何激发周围人的热情,令他们团结一心、协调合作,在工作中最好地发挥个人及集体的作用。
1、什么是组织能力
   对于企业来说,组织能力是指公司在与竞争对手投入相同的情况下,具有以更高的生产效率或更高质量,将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。组织能力包括企业所拥有的一组反映效率和效果的能力,这些能力可以体现在公司从产品开发到营销再到生产的任何活动中。精心培养的组织能力可以成为竞争优势的一个来源。
2、组织能力的意义
   现代社会是一个庞大的、错综复杂的系统,很多工作都需要多个人的协作才能完成,所以,从某种角度讲,每一个人都可以成为组织管理者,承担着一定的组织管理任务。
   当然对于一个普通的员工来说,如果他没有野心,并且安于现状的话,组织能力对他确实不太重要,但如果一个人一心想要拥有自己的事业,尤其对一个管理者来说,组织能力就显得非常重要。
   组织能力的重要性表现为:
   第一,组织能力是每个管理者所必备的最基本的素质。
   第二,领导者顺利实施领导工作的重要前提是必须具备一定的组织能力。
   沙漠幸存者
   一架飞机由于天气恶劣迫降于沙漠中,沙漠距离预定着陆点200公里左右。迫降前,飞行员已经把飞行计划交给了指挥中心,并告诉大家距离迫降地点120公里之外,有一个村庄。想要生存下去,必须在最短的时间中,从飞机里抢救出10件物品。10件物品包括等待救援用的和寻求救援中起到重要作用的,任务要求根据这10件物品对生存的重要性进行排序。先是个人进行单独排序,然后进行小组排序。最后由一位大学教授给出专家排序的标准答案,越接近专家排序结果的,生存下来的机率越高。
   在抢救清单中的10件物品中,等待救援用的包括降落伞、化妆镜、大衣等物品,而寻求救援中起到重要作用的包括地图、水果刀、手枪等,于是在小组排序中,大家激烈争论的焦点是“留在原地等待救援”还是“走出去寻找最近的村庄”。经过一番激烈的争论之后,教授最终确定了结果:留在原地等待救援。果然,没有等多久,救援直升机在大家的头顶上响起,大家都获救了。
   组织的优势就在于此,它能使每个人都服从一个决定,即便有很多人并不想留在原地等待救援,但组织的结果却使得他违背自己的遗愿选择留在原地,最终获救。设想如果没有一个统一的组织,每个人都按照自己的意愿决定,那么肯定有很多人会葬身沙漠。而有效的组织却使得全体人员都活下来了。从这个故事中我们可以看出,大多数沙漠幸存者都获益于团队的决策。在小组排序的过程中,形成团队的共识是一件非常困难的事。一致同意并不代表共识,大部分同意也不是共识,共识是在充分沟通和讨论的基础上,达到一个所有人都可以接受的程度,并形成大家都能支持的提案。
   因此,如果一个团队,或者一个企业,没有一个好的组织,就像一盘散沙,就不会取得“1+1>2”的理想效果。
   因此,组织能力是一个企业领导者必须具备的,而且是能否顺利开展工作的前提条件。只有具备了较强的组织能力,才能有效地安排各项工作,使每个下级都承担相应的工作,所以组织能力对领导者来说是至关重要的。

本文摘自领袖的风采课程研发创始人易发久老师著作《领袖的风采-企业家从优秀到卓越的9重洗礼》