企业领导的决断力是指企业的领导者决策者快速判断、快速反应、快速决策、快速行动及快速修正的综合能力。它是企业领导力的主要组成部分。
   一匹马肚子饿得咕咕叫，于是它到处寻找吃的东西。很幸运，很快发现左边和右边都有一堆草可吃。于是它到了左边那堆草边，可审视一番后觉得没有右边那堆草多，所以饿着肚子跑到右边去吃。到了右边以后又发现没有左边那堆草的颜色青。想想，还是回到左边去吧。就这样，一会儿分析颜色，一会儿考虑质量，一会儿考虑数量，一会儿分析新鲜度，犹豫不决，来来回回。这只可怜的老马，最后却饿死在途中。
这个古老的故事，或许能给我们的领带者一些新的启示。
在瞬息万变的市场经济大海中，一个企业要想避免陷入这种左右为难的旋涡里，就必须具有决断力的领导者把航，让企业直驶胜利的彼岸。
决断力具有以下几方面的涵义
如何提高企业领导决断力
仅知道什么是企业领导的决断力是不够的，重要的是还要知道如何提高企业领导的决断力。
1、决断前做好五个问答，可有效减少决断的失误。 2、决断时要考虑五个因素，以全面提高决断的质量。 3、决断时要打开选择的空间。
4、决断时要排出标准的顺序。
5、决断时要借助“外脑”。

本文摘自领袖的风采课程研发创始人易发久老师著作《领袖的风采-企业家从优秀到卓越的9重洗礼》